증거 대 잠재력

증거 대 잠재력 여성이 승진하기 위해 더 열심히 일해야 하는 이유 ‘잠재력’이 경력 사다리를 올라가는 데 중요하다고 여겨질 때 여성은 지는 것 같습니다.

페이스북 COO 셰릴 샌드버그(Sheryl Sandberg)는 2013년 저서 린 인(Lean In)에서 대부분의 남성은 요구

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사항의 60%만 충족했을 때 지원하고 여성은 100%를 충족했을 때만 지원한다고 주장했습니다.

샌드버그의 주장은 하드 데이터가 아닌 일화적인 에 기반했기 때문에 나중에 폭로되었지만 대략적인 통계는 사라지지 않았습니다.

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그 이후로 수십 개의 바이럴 게시물, 기사 및 책에서 인용되었으며 남성의 잠재력이 여성의 잠재력보다 더 가치 있음을 증명하는 데 정기적으로 사용됩니다.

이 아이디어에 대한 어떤 것이 사람들에게 너무 깊이 반향을 일으키기 때문에 사실적 뒷받침의 부족은 중요하지 않은 것 같았습니다. 사람들이 자신의 삶에서 보고 경험하고 있는 현상에 대해 이야기한 것입니다.

이제 새로운 연구는 여성의 잠재력이 남성의 잠재력과 다르게 평가된다는 생각이 왜 많은 여성들에게 사실인지 지적합니다.

새로운 연구에 따르면 여성은 남성보다 리더십 잠재력이 낮은 것으로 일관되게 판단되어 매년 승진할 확률이 14% 낮습니다.

북미의 대형 소매 체인을 조사한 연구에 따르면 여성은 더 나은 성과 평가를 받았지만 낮은 ‘잠재적 점수’를 받는 경향이 있었습니다.

그들의 관리자가 미래에 그들이 성장하고 발전할 것이라고 얼마나 믿었는지.

홍보할 대상을 결정하는 것은 복잡한 비즈니스일 수 있습니다. 후보자는 현재 수준에서 강력한 기술을 보여야 하며, 관리자도 다음 수준에서 수행할 수 있는 능력이 있다고 믿어야 합니다.

토토사이트 그러나 잠재력은 쉽게 입증되지 않습니다. 그것을 평가하는 주관적인 측정은 편견의 문을 열어줍니다. 그리고 여성들은 종종 그 결과로 고통받습니다.

어떤 사람들은 고용 관리자가 전적으로 잘못이 있다고 주장합니다. 내재적 편견으로 인해 여성을 리더로 상상하기 어렵습니다. 다른 사람들은 여성들이 자기 홍보에 실패함으로써 스스로를 억제하고 있다고 주장합니다.

지난 몇 년 동안 새로운 는 사람들이 남성에게서와 같은 방식으로 여성에게서 잠재력을 보지 않는다는 것을 보여주었습니다.

2019년 한 연구에서 거의 200명의 참가자에게 가상 기술 회사의 이사 역할에 대한 이력서를 선택했습니다.

절반은 후보자의 과거 성공을 강조했고 절반은 잠재력을 강조했습니다.

연구원들은 빠르게 패턴을 지적했습니다. 참가자들은 자신의 잠재력에 집중하는 경우 남성 후보자를 일관되게 높게 평가했습니다.

여성 후보자의 경우 그 반대가 사실이었습니다. 여성 후보자는 훨씬 더 높은 기준에 따라 관리되었고 그들의 리더십 잠재력은 일반적으로 간과되었습니다.more news

“사람들이 일반적으로 리더십의 성공과 연관시키는 자기 주장과 힘과 같은 특성은 일반적으로 남성성과도 관련이 있습니다.”

유니버시티 칼리지 런던 경영대학원의 조교수인 펠릭스 댄볼드(Felix Danbold)는 말합니다.

지배적인 그룹의 구성원이 직장 다양성 증가에 어떻게 반응하는지 연구하는 사람.