사무실의 목적은 무엇이며 여전히

사무실의 목적은 무엇이며 여전히 필요합니까

미국 노스캐롤라이나주 샬럿에 본사를 둔 온라인 대출 시장인 LendingTree의 직원들은 여전히 ​​책상과 소파, 테라스, 도서관에서

일하고 있습니다. 그러나 원격으로 수행하는 대신 재택 근무를 모방하는 환경을 포함하도록 재설계된 회사 사무실에 있습니다.

사무실의 목적은

토토사이트 LendingTree는 이 개념을 “재상업(resi-mercial)”이라고 부릅니다.

LendingTree의 최고 인사 및 관리 책임자인 Jill Olmstead는 “주거와 상업이 혼합된 느낌입니다.”라고 말합니다. “편안하고 집에 있고

싶은 만큼 여기 있고 싶다는 생각입니다.”

팬데믹이 시작될 무렵 세상이 원격 근무로 전환되자 직원들의 적응 능력이 빠르게 드러났습니다. 갑자기 재택근무를 하게 된 엄청난

수의 사람들이 사무실에서 일하는 것보다 일을 더 잘할 수 있게 되었습니다. Fortune 500대 기업의 백만 명에 가까운 미국 근로자를

대상으로 한 한 설문조사에 따르면 직원들이 원격으로 일하기 시작한 후에도 생산성이 안정적으로 유지되거나 증가된 것으로 나타났습니다.

요컨대, 근로자들은 원격 근무가 가능하고 수익성이 있음을 입증했습니다. Facebook, Upwork 및 Slack을 포함하여 주로 기술 중심의

일부 대기업은 영구 원격 근무로 전환하고 있습니다.

하지만 다른 많은 사람들은 파트타임이든 풀타임이든 사무실로의 복귀를 권장합니다.More News

사무실의 목적은

하지만 이제 집에서 효율적으로 업무를 수행할 수 있는 방법과 동료와 계속 연결되는 방법을 찾았으므로 사무실이 진정 무엇을 위한

것이며 직원들이 그곳에 가고 싶어하게 만드는 것이 가능할까요? 기업이 답하려고 하는 어렴풋한 질문입니다.

하버드 경영대학원의 경영학 부교수인 Ethan Bernstein은 성과 측면에서 생산성을 위해 사무실이 꼭 필요한 것은 아니라고 말합니다.

그러나 업무를 효과적으로 수행하기 위해 사무실에 있을 필요가 없다고 해서 그것이 쓸모가 없다는 의미는 아닙니다. 그는 사람들이

여전히 집에서 많은 일을 하고 있더라도 물리적 사무실 공간이 제공할 수 있는 몇 가지 기능이 있다고 말합니다.

“사무실을 추가 기능으로 생각한다면 사무실에서 할 수 있는 일을 원격 작업으로 할 수 없는 일을 묻지 마십시오. 그러나 사무실을

사용하여 원격으로 하고 있는 일을 더 효과적인? 원격 근무가 기본이 된다면 사무실은 관계를 공고히 하고 사람을 소개하며 의도적인

관계 구축을 위한 것일 수 있습니다.” 1년 이상의 정규 원격 근무 후 LendingTree의 Olmstead는 새 사무실이 제한된 직원에게만 문을

열었습니다. 몇 주 전만 해도 사람 수. 직원들은 원하는 날짜에 등록하라는 요청을 받았고 Olmstead와 그녀의 팀은 무엇을 기대해야

할지 확신이 서지 않았습니다.

“저희가 슬롯을 열고 ‘준비되면 오세요’라고 말했을 때 2시간 이내에 모든 슬롯을 채웠습니다.”라고 그녀는 말합니다. “돌아올 사람은

대략 550명 정도이고 절반 이상이 지금 돌아올 준비가 되어 있습니다. 우리는 그 숫자에 놀랐고, 많은 직원들이 ‘준비가 되었습니다’라고

빠르게 말하면 사람들이 뭔가를 놓치고 있다는 것을 알 수 있습니다.”

그녀는 사람들이 사무실에서 정확히 놓친 것이 “사람마다 다릅니다”라고 덧붙입니다. 어떤 사람들에게 사무실의 주요 기능은

사회화입니다. Olmstead는 “사람들이 가정 생활에서 많은 것을 얻을 수 있다는 것을 알고 있지만 모든 사람이 그렇지는 않습니다.

“라고 말합니다.